Лаборатория для руководителей — Робот и сыновья

Лаборатория
для руководителей

Запуск систематического процесса ИИ трансформации компании через ваших топ-менеджеров

Вместе разрабатываем несколько ИИ-агентов для процессов команды, измеряем результат и оставляем метод для следующих автоматизаций.

5–12 участников · первый пилот за 3 недели · цикл 4–6 недель

Как устроена лаборатория

  1. 1

    Мы учим руководителей, они вдохновляются возможностями ИИ-автоматизации.

  2. 2

    Руководители сами продумывают изменения в процессах с учетом новых возможностей, мы помогаем определить, как именно сделать автоматизацию лучше всего.

  3. 3

    Мы вместе производим изменения на уровне отдела или компании.

  4. 4

    Мы вместе измеряем результат внедрения на языке цифр.

Один цикл длится 4–6 недель.

Вместо общего курса или готовой автоматизации мы объединяем обучение и внедрение. Ваша команда видит весь цикл и после программы может повторить его самостоятельно.

Как устроена лаборатория

Лаборатория соединяет обучение, внедрение и измерение в одном цикле.

Мы учим профессионально использовать ИИ-агентов, адаптировать их к своей работе и измерять изменения.

Лаборатория проходит в Claude Cowork или ChatGPT Work в зависимости от среды, одобренной в вашей компании. Мы учим структурировать задачи, давать контекст, задавать границы и точки проверки, превращать разовые промпты в рабочие процессы.

  1. 01

    Создать практическую основу

    Команда формирует общее практическое понимание ИИ-агентов: что они умеют, где нужна проверка человеком и как мыслить рабочими процессами, а не отдельными промптами.

  2. 02

    Выбрать процесс и метрику

    Мы применяем новые знания к реальной работе вашей команды, выбираем процессы для нескольких агентов и определяем первый пилот, исходные показатели и данные, по которым будем оценивать результат.

  3. 03

    Собрать пилот вместе

    Команда создаёт нескольких ИИ-агентов вокруг выбранных задач и запускает первый пилот. Мы направляем проектирование, определяем границы и точки проверки человеком, помогаем с тестированием и решениями, необходимыми для реальной работы.

  4. 04

    Измерить, что изменилось

    Пилот используется в реальных условиях и сравнивается с исходными показателями. Команда оценивает время, качество, риски и реальные компромиссы, а не только способность инструмента выдать результат.

  5. 05

    Подготовить следующий цикл

    Мы анализируем данные, решаем, что улучшить, масштабировать или остановить, расставляем приоритеты для следующих процессов и превращаем первый пилот в повторяемый способ работы.

  6. 06

    Проверить, что работа продолжается

    Мы разбираем 30-дневный план, проверяем, продолжает ли команда измерять результат, затем согласовываем следующий практический шаг.

Главный результат: команда, которая умеет снова и снова получать измеримые улучшения с помощью ИИ.

Первый работающий пилот служит доказательством: ваша команда провела реальный процесс от гипотезы до подтвержденного результата в собственной среде. За цикл команда разрабатывает несколько агентов. Вместе с ними остаются метод, ответственный и план, чтобы повторить цикл.

01

Несколько рабочих ИИ-агентов

Агенты для выбранных процессов команды и первый пилот в реальной работе. Команда умеет пройти путь от задачи до измеримого результата.

02

Повторяемый метод

Общий цикл для поиска, выбора, внедрения и измерения следующего улучшения с помощью ИИ.

03

Список следующих процессов по приоритету

Следующие возможности, ранжированные по ожидаемой ценности и реализуемости.

04

30-дневный план внедрения

Понятные действия и выделенное время для следующего цикла, которые мы вместе проверим через 30 дней.

E-promo Group
Управляющая компания

Руководители E-promo Group самостоятельно создали 12 пилотных проектов

Применили ИИ-агентов в бухгалтерии, финансах, HR, маркетинге, тендерах и документообороте.

Посмотреть кейс

Кто стоит за лабораторией

Подход возник из опыта внедрения в собственные команды

Егор Мараев

Егор Мараев

Руководитель обучения, методология и внедрение

15 лет практического руководства видеопродакшн-компаниями. Основной проект сейчас — студия Бластер. Более 7 лет читает курс «Убойная Анимация» в рамках академии презентаций «Бонни и Слайд».

Профиль в LinkedIn
Константин Мельников

Константин Мельников

Бренд, партнёрства и рост

Серийный предприниматель с опытом более 12 лет. Константин отвечает за бренд, партнёрства и продвижение. Владелец видеопродакшена Cult, развивает несколько ИТ-продуктов.

Практические вопросы

Что команды обычно хотят узнать перед началом.

Это общий курс по ИИ?

Нет. Команда осваивает практические навыки работы с ИИ-агентами, а программа строится вокруг реальных процессов компании, нескольких ИИ-агентов и данных из работающего пилота.

Нужно ли выбрать пилот до начала программы?

Нет. После практической основы мы проводим отдельный воркшоп по переходу от процесса к пилоту: выбираем процесс, определяем объем пилота и исходные показатели. Для этого необходимы доступ к реальной работе и участие людей, которые хорошо ее понимают.

Какие ИИ-инструменты вы используете?

Мы работаем в Claude Cowork или ChatGPT Work в зависимости от среды, одобренной в компании. Лаборатория учит профессионально работать с ИИ-агентами, соблюдая правила доступа, границы работы с данными и требования компании к проверке человеком.

Сколько времени потребуется команде?

Команде следует выделить примерно 16-20 часов в рабочем графике. Весь процесс занимает 4–6 недель.

Когда мы увидим результат?

Если у команды есть выделенное время и подходящий процесс, первый работающий пилот может быть готов к третьей неделе. Период сбора данных и итоговый разбор дают измеримый результат и понятный план следующих шагов примерно за 4–6 недель.

Что происходит после первого пилота?

У команды остаются ответственный внутри компании, таблица оценки результата, список следующих процессов по приоритету, 30-дневный план внедрения и способ запустить новый цикл. Через 30 дней мы проверяем, как продолжается работа.

Сколько человек может участвовать?

Лаборатория рассчитана на одну рабочую группу из 5-12 участников.

Вы можете поделиться релевантными кейсами?

Да. Мы обсуждаем подходящие примеры на встрече, чтобы сосредоточиться на процессах, ограничениях и решениях, наиболее близких к вашей ситуации.

Напишите нам, чтобы запланировать знакомство и диагностику ваших процессов.

Мы обсудим, как команда уже использует ИИ, что можно измерить и станет ли Лаборатория для руководителей правильным следующим шагом.

После диагностической встречи готовим предложение и фиксированную смету. Стоимость зависит от состава группы и требований к реализации.

Обсудить Лабораторию для руководителей